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Consultoria de planejamento estratégico

ánalise de custos

nosso serviço abrange o mapeamento detalhado dos custos de todos os produtos e processos em sua empresa, essa abordagem é especialmente adequada para empresas que necessitam estruturar os custos dos produtos para fornecedores. ao final do projeto, fornecemos um simulador financeiro que facilita a definição do custo alvo para projetos futuros.

 

estrutura de operação

esse produto tem como objetivo analisar e determinar o ponto de equilíbrio do seu negócio, mapeando a sua empresa de forma mais holística – não só do ponto de vista de produtos. nessa etapa, analisamos todo o faturamento da sua empresa, receita, custos operacionais e, com isso, conseguimos determinar o mínimo necessário para a sustentação da sua empresa.

 

estudo para aporte

caso a sua empresa tenha interesse em encontrar um investidor, a notracorp faz um estudo completo do seu negócio para este fim, considerando além da estruturação de um business case considerando uma projeção de custos e receita futuros, além de um treinamento de apresentação para investidores.